企业消费及内控管理咨询服务
立足行业，精进专业，纯一线实战资深内控专家，不仅提供咨询解决方案，还有丰富的费控工具和产品供应链，赋予企业锋利的管理利刃。
消费供应链优化咨询
企业内控管理咨询
费控系统建设咨询
消费供应链问题诊断：全面梳理企业现有消费供应链存在的问题、漏洞和风险
消费供应链整体优化方案：从价格、服务、损失控制等多维度明确供应链优化方向、优化工具及预设优化效果
消费供应链优化方案落地实施：引入资源，协助企业搭建完善的供应链体系，并落地优化方案，显性降本
企业内控现状诊断：专业审视企业内部在消费及费用管理方面存在的问题、漏洞和风险
企业内控管理升级方案：完善内控制度，优化内控评价方法和工具，并建立完善的内控体系
内控方案落地实施：借助信息化的手段，将内控体系内嵌于系统中，保障内控制度的精准落地
费控系统方案选择：根据企业需求，选择转型方向：服务商系统或企业自建系统，OTA系统或平台型系统
费控系统建设方式：企业自行组建技术开发团队开发；由系统公司提供标准系统接口，企业再二次开发；外包给开发商根据企业个性定制开发
费控体统运营维护： 根据企业需求，提供轻运营、重运营、代运营，供服一体、供服分离等灵活的运营服务
服务优势
专家团队
张立军
差旅费控行业专家
18年深度聚焦企业消费及费用管理领域，创新融合企业消费全场景和费用管控全流程，帮助30多个行业的100多家头部企业成功落地运营，成功引领智能费控4.0新时代。
赵利军
16年行业经验，主导ASMS系统、差旅云、费控云等产品的研发，精通报销、预算、凭证、合同、银企直连等费控业务，属于复合型专家，持PMP证书。
刘洁
12年工作经验，在机票行业沉淀10年，深厚的产品研发管理经验，精通商旅行业各类产品特色及业内各形态业务运营模式，资深财务费控专家，持PMP证书。
李球龙
专注差旅费控行业16年，丰富的商旅行业信息化、软件研发管理、项目管理方面的知识与工作经验，持PMP证书，参与蒙牛、招商银行、招商局等十几家国内知名企业平台建设项目。
专家观点
